COST CONTROLLING
Buna desfasurare a activitatii oricarei companii se bazeaza in special pe existenta unui department financiar-contabil bine pregatit si informat cu noutatile din acest domeniu.
SCOPUL CURSULUI: dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor manageriale de optimizare a costurilor firmei.
GRUPUL TINTA: persoane implicate in procesul de controlling, manageri de companii
OBIECTIVE:
Pana la sfarsitul cursului participantii vor fi capabili sa:
- Inteleaga pozitia controlling-ului in organizatie;
- Inteleaga controlul intern ca metoda de sustinere a conducerii firmei in realizarea obiectivelor propuse;
- Identifice rezultatele controlului aplicate in deciziile manageriale;
- Inteleaga procedurile de audit in verificarea afacerii firmei;
- Cunoasca caile de control prin care putem determina influenta factorilor interni si externi asupra deciziei manageriale
CONTINUT:
- Principiile si obiectivele sistemului de control;
- Instrumente de controlling;
- Procesul de control;
- Pozitia controlling-ului in organizatie;
- Break-even;
- Controlul investitiilor;
- Controlul bugetului de cheltuieli;
- Controlul politicii de vanzare;
- Controlul costurilor.
METODE:
Prezentare, studii de caz, lucrul pe echipe, ateliere, conversaţie euristică, dezbateri, exerciţii, jocuri de rol.
PERIOADĂ: 10-12 octombrie 2010
NR. PARTICIPANŢI: 12-16
