Potentialul competitiv si creativ al unei companii il constituie oamenii sai si felul in care ei sunt coordonati. Gestionarea lor eficienta reprezinta calea cea mai sigura pentru ca o companie sa se dezvolte si sa evolueze.

 Iata argumentul pentru care instruirea in acest domeniu este esentiala, oricare ar fi nivelul managerial.

 Va oferim o viziune moderna si complexa asupra responsabilitatilor managerilor de resurse umane si a rolului lor, de a fi impreuna cu managerii de top, agenti ai schimbarii si parteneri in elaborarea, implementarea si modificarea strategiei companiei.

SCOPUL CURSULUI: dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor de management

GRUPUL TINTA: membrii echipei manageriale, manageri ai departamentului de resurse umane.

 OBIECTIVE:

 Pana la sfarsitul cursului participantii vor fi capabili sa:

·        Inteleaga si sa constientizeze importanta managementului eficient al resurselor umane;

·        Isi dezvolte propriile abilitati de management  al personalului;

·        Identifice motivele care stau in spatele comportamentelor si sa cunoasca metode concrete de motivare a oamenilor.

 CONTINUT:

• Resurse umane: definitii;
• Dezvoltarea resurselor umane in cadrul companiei;
• Rolurile si responsabilitatile managerilor seniori si a celor de linie precum si a specialistilor in resurse umane in cadrul organizatiei;
• Modelul de activitate de management(John Adair), Modelul de Leadership centrat pe actiune, pastrarea echilibrului;
• Leadership- “Modelul de Leadership situational”(Hersey&Blanchard);
• Modelul managerial Blake&Mouton;
• Stiluri de management;
• Delegarea;
• Teorii motivationale;
• Trainingul si dezvoltarea carierei personale dar si ale angajatilor;
• Teoria si practica managementului performantei
• Lauda performantei: procesul de evaluare&abilitatile necesare;
• Cum rezolvi o performanta scazuta.

METODE:

Prezentare, studii de caz, lucrul pe echipe, ateliere, conversaţie euristică, dezbateri, exerciţii, jocuri de rol.

NR. PARTICIPANŢI: 12-16